Lai pareizi pārvaldītu cilvēkus, jums ir jāzina vadības būtība un likumi.
Tas palīdz novērst kļūdas un izvēlēties visefektīvāko veidu, kā pārvaldīt komandu.
Kas tas ir?
Vadība - ir grupas vai personas ietekmēšanas process.
Tā ir sociālā koncepcija, kas veidojas grupā.
Svina izcelšana ļauj uzturēt kārtību sabiedrībā, veidot hierarhiju, izspiest vājākos cilvēkus.
Vadība ir arī spēja vadīt cilvēkus, lai viņi ne tikai paklausītu, bet arī pārņemtu vēlamo ideoloģiju.
Būtība
Vadītājam ir jābūt pilnvarai formālas un neformālas grupas. Viņš izvēlas tādas ietekmes metodes, kas ļauj veiksmīgi vadīt mazās un lielās sociālās grupas.
Vadībā, neatkarīgi no grupas lieluma, vienmēr ir sociāls un emocionāls komponents.
Vadība ir divu veidu:
- formāls;
- neformāls
Pirmajā gadījumā komandai ir galvukas jāievēro. Viņš ieņem noteiktu vietu, sadala pienākumus.
Otrajā gadījumā notiek neformāla vadība, ietekme, izmantojot personiskās spējas, emocijas un dažreiz piespiešanu. Bieži vien komandas neformālā vadītāja ir lielāka ietekme par grupas viedokli.
Vēsture
Senos laikos līderiem bieži ir pārspīlētas spējas.
Tie ir viņam bija pārliecība. Ģenerāļi, vadītāji, faraoni tika apveltīti ar lielu inteliģenci, augstāko spēku sniegto varu.
1517. gadā rakstīja Machiavelli trase "Sovereign". No tā sākās nopietna vadība un dažādu teoriju attīstība.
Fr Galtons 1869. gadā ierosināja teoriju, saskaņā ar kuru līdera iezīmes ir iedzimtas
20. gadsimta pirmajā pusē sāka nopietnu pētījumu par vadību. Tika uzskatīts, ka līderim jābūt noteiktām iezīmēm.
Tās ir garīgās, fiziskās spējas, kā arī nepieciešamība pēc varas, dominēšana, pašapziņa un citas personiskās īpašības.
Psiholoģija
Pat ļoti sarežģītās situācijās līderis saglabā cieņu. Tas ir izturīgs pret stresu, efektīvi pieņem lēmumus. Šāda persona gatavs uzņemties atbildību par jūsu darbībām.
Vadītāja galvenās īpašības:
- Spēja pāriet uz mērķi. Vadītājs zina, ko vēlas, un to sasniedz, neskatoties uz šķēršļiem. Viņš neapstājas. Ja viņš nolemj sasniegt noteiktu mērķi, tad ir gandrīz neiespējami viņu apturēt un mainīt savu lēmumu. Lai virzītos uz priekšu, personai ir jābūt vēlmēm, un viņi atrodas līderī. Viņam ir neatlaidība, lai virzītos uz savu mērķi.
- Augsts līmenis izlūkošana. Vadītājam pastāvīgi ir jārisina sarežģītas problēmas, jāaprēķina kustības, jāizstrādā visefektīvākie plāni. Viņš tiecas uz zināšanām, pastāvīgi mācās kaut ko jaunu, nevis tikai par galveno darbību.
- Leader - daudzveidīga personība. Papildus darbam viņai ir arī citas intereses. Centieni panākt pašattīstību ir līdera dabiska nepieciešamība.
- Pašapziņa. Nav šaubu par virzību uz priekšu. Ja cilvēks nav pārliecināts par sevi, viņš nav līderis, jo citi cilvēki neceļos uz vāju. Pašapziņa ir ne tikai iekšējs stāvoklis, bet arī spēja to projicēt ārpusē, lai citi sabiedrības locekļi justos spēcīgi.
- Spēja pieņemt lēmumus.
- Spēja savākt sev līdzīgu cilvēku grupu. Vadītājs nevar būt pats, jo tā ir sociāla parādība. Viņam jāpārvalda, jāuzņemas. Ar labu līderi jūs saņemat organizētu, labi koordinētu komandu.
- Esiet gatavi pārmaiņām. Vadītājam ir jāsaprot, ka apstākļi var mainīties, un tad jums ir jāmaina plāni, steidzami jāpieņem jauni lēmumi, krasi jāmaina sava dzīve, jēdziens, kā attīstīties, un komanda, kas pulcējas ap jums.
Vadītājam arī jūtama kā tāds, lai būtu iekšēji gatavs vadīt citus cilvēkus.
Fenomens
Kas padara cilvēkus vienā personā atpazīst līderi un ignorē otru?
Sabiedrība ir sakārtota tā, lai tās būtu jāpārvalda, pretējā gadījumā neliela vai liela sociālā grupa sabruks, organizācija ir bojāta, ir haoss.
Cilvēkiem ir vajadzīgs līderis, jo lielākā daļa sabiedrības locekļu nespēj patstāvīgi izvēlēties savu attīstības ceļu, viņiem ir vieglāk, kad līderis norāda, kādā virzienā jāiet.
Vadības koncepcija
Vadītājs regulē starppersonu attiecības grupā. Tas parādās spontāni un var būt atkarīgs no komandas noskaņojuma. Leader spēj ietekmēt gan indivīdu, gan sociālo grupu.
Vadītājs ir pozīciju. Viņam ir noteiktas pilnvaras, kas ieceltas no augšas.
Bieži vien līderis un līderis ir dažādi cilvēki, un pirmais bieži vien vairāk ietekmē grupas uzvedību.
Vadītājs organizācijā veic padotības darbību plānošanu, kontrolē to darbību. Vadītājam ir ietekme uz emocijām, uzvedību, spēj pārliecināt.
Kā vadība pilnīgi atšķiras no vadības?
Vadītājs tikai vada procesu.
Viņš nosaka darba uzdevumus, ir personīgi atbildīgs par komandas rezultātiem.
Viņam ir arī kontrolētcik labi darbojas padomnieki vai grupas dalībnieki.
Vadītājs bieži aizņem pasīvā pozīcija. Ir izvirzīti iepriekš noteiktie mērķi, tiem jābūt izpildītiem.
Tomēr viņš nemēģina uzlabot darbinieku motivāciju, stimulēt viņus. Pārvaldnieks dod priekšroku skaidrajai plānošanai, ņemot vērā iegūto laiku un rezultātus.
Vadītājs ir emocijas, infekcija, aktivitāte un centieni no komandas puses. Leader skatās uz nākotni. Viņš ir enerģisks, pastāvīgi meklē pārmaiņas.
Ne katrs vadītājs ir līderis, un ne katrs līderis var kļūt par vadītāju. Vadītājs izvēlas cilvēkus, kuri dalīties ar savu viedokli. Pārvaldnieks neuztraucas, galvenais ir veikt galveno uzdevumu.
Līderi paši nosaka mērķus un izmanto citus cilvēkus to sasniegšanai.
Pamatjēdzieni
Līderību ir pētījuši daudzi autori, tāpēc ir izvirzītas dažādas šīs parādības koncepcijas.
- Vadības teorija. Tika atklāti to personu personiskās īpašības un iezīmes, kas pasaules vēsturē izcēla nozīmīgus cilvēkus. Šī pieeja ir balstīta uz faktu, ka dzimuši vadītāji, viņiem nav iespējams kļūt bez noteiktām tendencēm.
- Vadības jēdzieni. Divdesmitā gadsimta sākumā sāka pētīt līderiem raksturīgās uzvedības īpašības. Tā rezultātā tika izveidots vadības stilu klasifikācija. Tie ietver Levina, MacGregor pētījuma koncepciju, Likert vadības sistēmu, koncepciju, kuras pamatā ir atlīdzība un sods.
- Situācijas vadīšanas jēdzieni. Pamatojoties uz nepieciešamību izmantot vadīšanas stilu, kas ir vispiemērotākais konkrētajai situācijai. Specializēta vadība, atbalstīšana, līdzdalība.
Dzimumu aspekti
Sieviešu līderi ir daudz mazākinekā vīrieši. Tas lielā mērā ir saistīts ar tradicionālo uztveri, ka vājākā dzimuma mērķis nav ieņemt vadošos amatus.
Tomēr tagad šie jēdzieni tiek pārskatīti. Arvien vairāk sieviešu kļūst par vadītājiem un parāda savu efektivitāti komandas vadības ziņā.
Ir dažādas koncepcijas attiecībā uz vadību un tās saistību ar dzimumu:
- Dzimumu plūsma. Šajā koncepcijā dzimumu faktors tiek uzskatīts par svarīgu. Barbara Guteka izvirzītā teorija.
- Dzimumu izvēle. Dažādām dzimumiem tiek izvirzītas dažādas prasības, tās ir vairāk piepūšamas sievietēm.
- Tokenisms. Atkarīgs no sadalījuma dažādu kultūru pārstāvju grupā. Pamatojoties uz to, tiek izvēlēts vadītājs, kurš ir vairāk grupā, un līderis tiek izvirzīts no šiem slāņiem.
- Androgēnijas ideja. Ar augstām vīrišķības pazīmēm un augstu sievišķību.
- Freudisms. Negatīvi atsaucas uz to, ka sieviete var būt līderis un līderis, uzskatot to par nepilnvērtības izpausmi.
Problēma
Vadītājs vienmēr ir jautājums par varas izpausmi, spēju ietekmēt.
Vadītājam ir pierādīt savu pārākumu. Viņam pastāvīgi jācīnās par varu, pretējā gadījumā viņa vietu ieņem cits.
Gan oficiāliem vadītājiem, gan neformāliem ir grūti. Pirmie ir atbildīgi par savu padoto darbību. Otrajam ir jāpiemēro sarežģītas pārliecināšanas un varas saglabāšanas metodes.
Līderim vienmēr jābūt savāktam, aktīvam, nespēj uzrādīt vājumu. Ne katrs cilvēks spēj ieņemt līdzīgu nostāju.
Organizācijās bieži vien ir problēma, kuras vadītājs ieņem nostāju - dominējošu, mīkstu, demokrātisku. Atkarīgs no pareizās izvēles cik labi komanda strādās.
Kas ir līderis?
Ko nozīmē līderis?
Vadītājs ir tāds, kurš vada ceļu. Grupa atzīst viņa tiesības pieņemt atbildīgus lēmumus, paklausa viņa gribai, reizēm neapzināti.
Pirmkārt, tā ir persona, kas ir iemācījusies kontrolēt sevi, motivējiet rīcību. Šāda persona nosaka konkrētus mērķus, gūst panākumus savā karjerā.
Viņš virzās uz priekšu neatkarīgi no citu cilvēku viedokļa. Līderis ir spēcīga personība ar charizmu.
Kompetents vadības vadība - vai spēja efektīvi vadīt komandu, pozitīvi ietekmēt uzņēmuma attīstību.
Pazīmes
Kā atšķirt līderi no parastas personas:
- Viņam nav bailes no neveiksmes, viņš saprot, ka tā ir pieredze.
- Spēj pieņemt nestandarta lēmumus.
- Uzņemas sevi ārkārtas situācijā.
- Dzīves jēga ir rīcība un attīstība.
- Seko jūsu sapni.
- Spēj pārliecināt.
- Viņi vēlas viņu paklausīt.
- Izraisa emocionālu reakciju.
- Spēj formulēt savas domas.
- Ir pievilcīgums neatkarīgi no ārpuses īpašībām.
Funkcijas
Funkcijas ir atkarīgas no grupas, ko vadītājs vada, bet izceļ:
- Interešu integrācija, pamatojoties uz pamatvērtībām.
- Regulē attiecības grupā.
- Vai plānošana.
- Atlīdzības un sodu avots.
- Sociālo interešu integritātes sasniegšana.
- Grupas dalībnieku atbrīvošana no atbildības.
- Pārstāv grupas intereses ārpus tās.
- Politiskā
- Administratīvā attīstība, plānošana, uzraudzība.
Piemēri
Stāstā, ko varam redzēt Daudzi vadītāju piemēri:
- Veststona Čērčils, Lielbritānijas premjerministrs;
- Franklin Roosevelt, politiķis, 32 ASV prezidenti;
- Margaret Thatcher, Lielbritānijas premjerministrs;
- John D. Rockefeller, amerikāņu uzņēmējs, miljonārs;
- Henrijs Fords, izgudrotājs, Ford Motor Company dibinātājs.
AntiLider - definīcija
Pat labā komandā var parādīties agrāk vai vēlāk kuru intereses ir pret vadību. Viņš izveidos grupu pret galveno līderi, kas var radīt vairākas problēmas, tostarp atteikties strādāt un ievērot līdera prasības.
Anti-līderis skaidri parāda savu neapmierinātība ar oficiālo līderi, pulcēšanās ap viņu atbalstītājiem. Anti-līderis komandā, spēcīga grupa un grupas atbalsts ir liela problēma, ja cīņa kļūst negatīva.
Ar veselīgu konkurenci, šis fakts var pat palielināt produktivitāti.
Ja parādās anti-līderis, vadītājs nevar parādīt savu vājumu, pakļauties provokācijām. Labākā izvēle - nodot iebildumus citai nodaļai vai atlaist.
Tādējādi līderis ir cilvēks, kam ir apveltīta ar karizmu, gribasspēku un pastāvīgu vēlmi pēc izvēlētā mērķa. Viņš ir aktīvs, saprātīgs un izceļas starp citiem cilvēkiem par savu uzvedību un sasniegumiem.
Vadības būtība:
