Labdien, dārgais lasītājs! Otrā publikāciju sērija par panākumiem un pašattīstību ir veltīta vienai vienkāršai, bet diezgan efektīvai metodei, kas ļauj labāk iepazīt apkārtējos cilvēkus un arī iepazīstināt sevi ar viņiem. Laikraksta efektivitāte var būt noderīga gan pastāvīgajām komandām, gan īslaicīgi apvienotām. Piemēram, sanāksmes vai apmācības laikā.
Kā jūs radījāt ideju par efektivitātes sienas avīzes izveidi?
Pirms apraksta efektivitātes sienas avīzes sastādīšanas principu, es nedaudz pastāstīšu par tās izskatu. Es domāju, ka katrs no mums atradās situācijā, kad tas, ko mēs ilgu laiku meklējam, bija burtiski „zem mūsu deguna”. Mēs tikko pat neuzskatījām šo virzienu. Piemēram, „meklējot vairāk nekā vienu kurpju pāri”, meklējot talantīgu copywriter, mēs “smēķēšanas telpā” diezgan nejauši uzzināsim, ka tieši šī ir mūsu palīga meitas profesija.
Viņa pāris nedēļas meklēja jaunu projektu un varēja pieņemt mūsu priekšlikumu, bet tikai vakar notika vēl viens liels pasūtījums. Ievērojami, ņemot vērā, ka mēs esam atrisinājuši atbildes amatierus un tirgotājus vairāk nekā mēnesi! Žoklis nejauši izstiepjas savā elkoņa zonā, apstājoties anatomisko īpašību dēļ dažiem centimetriem no mērķa ...
Ko darīt, ja mēs agrāk būtu uzzinājuši par piegādes vadītāja meitu? Varbūt viņa būtu strādājusi pie mums? Bet tas nenotika sliktas komunikācijas dēļ starp mūsu uzņēmuma darbiniekiem. Šādi piemēri ir miljoniem, un es domāju, ka visi var atcerēties līdzīgus gadījumus.
Kas ir sienas avīzes efektivitāte?
Atspoguļojot šādas situācijas, man bija ideja par to, kā papildināt katra darbinieka neizmantoto potenciālu bez vardarbības vai piespiešanas.
Efektivitātes sienas avīzes ir katras komandas dalībnieka prasmju un spēju prezentācija, kā arī viņu tiešā vide. Ar nelielu komiksu versiju šīs metodes var atrast tālāk, piemēram, no vairāku populāru karikatūru rakstzīmēm.
Uz papīra lapas mēs raksturojam katru darbinieku. Tajā mēs ievietojam personas fotoattēlu, saskaņā ar kuru atstājam vietu trīs informācijas blokiem:
- Personas papildu prasmes un spējas (kas nav saistītas ar viņa darbu), kā arī hobijs, kam piemīt kaut kas oriģināls (piemēram, reti klavieres) utt .;
- Informācija par tuvākajiem radiniekiem vai draugiem, piemēram, viņu profesiju, neparastajām prasmēm utt .;
- Personas, kas, kā tas bija, potenciālie savienojumi, bet, lai tos pielietotu, jums būs jāstrādā smagāk (piemēram, kāds var sazināties ar gubernatoru, izmantojot savstarpējus draugus utt.).
Galvenais efektivitātes sienas avīzes veidošanas princips ir absolūts brīvprātīgums un vieglums. Tas darbosies tikai tad, ja komandā būs draudzīga atmosfēra. Punktu skaits katrā no sekcijām ir tikai individuāls. Vislabāk var uzskatīt no trim līdz septiņiem. Ja personāla vadītājs radoši risina šāda uzdevuma ieviešanu, tad būs iespējams iegūt jautru spēli, kas ne tikai izklaidēs darbiniekus, bet arī sniegs viņiem taustāmu labumu. Starp citu, ne tikai viņiem, bet pašam uzņēmumam. Galu galā Kairas vadību var izmantot ne tikai individuālai attīstībai, bet arī visa uzņēmuma labklājībai. Tas, starp citu, tiks aplūkots nākamajā publikācijas cikla rakstā par iespēju pārvaldību.
Efektivitātes sienu var sagatavot un izmantot dažādos veidos. Piemēram, novietots redzamā vietā departamenta iekšienē vai pat koridorā starp dažādiem departamentiem. Uzņēmumam, kuram ir desmitiem darbinieku, ikviens varēja uzzināt mazliet noderīgāku informāciju par saviem kolēģiem.
Pagaidu komandas gadījumā, piemēram, treniņu laikā es bieži izmantoju efektivitātes laikraksta vienkāršotu versiju. Uz A4 lapas katrs apmācības dalībnieks raksta savu vārdu un tālruņa numuru, un zem tās norāda informāciju, kā aprakstīts iepriekš. Pirmkārt, mēs palaižam loku aplī vienā virzienā, bet visi to aizpilda.
Un tad viņš pārvietojas pretējā virzienā, un ikviens var rūpīgi izlasīt informāciju par citiem treniņu dalībniekiem un, ja tas ir ieinteresēts, pierakstiet savu tālruņa numuru, lai vēlāk izsauktu otru. Es nebūtu viltīgs, ka visi bez izņēmuma "eksperimentāli" atrada to, ko viņi meklēja pusei savas dzīves, bet samērā liela daļa dalībnieku tikās ar noderīgu un būtisku informāciju, papildus galvenajam mērķim, kas noveda viņu uz apmācību. Un tas, patiesībā, ir Kairas vadības pamatprincips - vairāk priekšrocību tajā pašā laikā.
Nākamajā materiālā mēs sīkāk izskatīsim jautājumu par katra darbinieka papildu prasmju un iemaņu piemērošanu uzņēmuma labklājībai. Un informācija, ko sienas avīze mums nodrošina ar efektivitāti, var būt galvenais faktors ceļā uz gaidāmo rebrandingu vai ieteikt papildu virzienu organizācijas darba paplašināšanai. Tā rezultātā tā var būtiski uzlabot visu uzņēmuma attīstības stratēģiju un palīdzēt iegūt papildu peļņu.
