Motivācija no latīņu valodas kustības vispārējā nozīmē ir personas motivācija kādai darbībai, vai tā ir personiska motivācija vai citas personas motivācija - piemēram, darbinieki. Motivācija ir aktīvs processkas nosaka personas uzvedību, viņa darbības virzienu un viņa darbību strukturēšanu. Praksē tas ir stimulu kopums, kas veicina mērķa sasniegšanu, kas vada un virzās uz priekšu pa ceļam uz problēmas risināšanu.
Vispārīgi runājot, šos stimulus var iedalīt divās grupās: ekonomiskā un neekonomiskā. Atdalīšana ir piemērojama gan vienas personas stimuliem, gan uzaicinot komandu; piemēram, ar ekonomisku (materiālu) impulsu viens cilvēks atgādina, ka par atlīdzību gaida viņu pa ceļam un tā beigās. Strādājot ar personālu, tas attiecas uz motivāciju būtisks faktors - gan veicot nozīmīgu uzdevumu, gan starpposmā (pēdējais faktors ir ne mazāk svarīgs kā pirmais; darbinieki ir jāmudina ne tikai ceļojuma beigās, bet arī neregulāri, lai stimulētu labu darbu).
Materiāls motivācijas atbalstsProtams, tas neaprobežojas tikai ar tīri būtisku jautājumu: šeit būtu jāiekļauj arī dažādas privilēģijas, vispārējā karjeras izaugsmē, kā arī dzīves kvalitātes un darba vides uzlabošanā. Šajā gadījumā var veicināt gan produktīvu darbību (pozitīvs pastiprinājums), gan negatīvu aspektu (negatīva pastiprināšana) trūkumu. Pētījumi un vispārējā prakse rāda, ka ar regulāru materiālo stimulu šis pats vairs netiek uztverts kā motivējošs elements; vai nu negaidīti jāpaaugstina atlīdzība vai jāpadala tās neregulārāk - sagaidāmā atlīdzība pēc definīcijas neizraisa aktivitātes pieaugumu mērķa sasniegšanā. No otras puses, ir arī apgrieztā metode: pieteikties stimulam, kas nav iedrošinājums, bet draudi, kas saistīti ar pazemošanu, privilēģiju un īpašuma zudumu utt.
Attiecībā uz neekonomiskiem t nemateriāls stimuls tas attiecas uz personīgiem un psiholoģiskiem motivējošiem elementiem. Tas attiecas uz psiholoģiskajām vajadzībām, kas vairākās klasifikācijās ir augstākas par fizisko stāvokli, piemēram, Maslow vajadzību klasifikāciju. Savās pašrealizācijas vajadzībām estētiskās un garīgās prasības atrodas piramīdas augšdaļā, bet fizioloģiskās un fiziskās vajadzības - no pārtikas līdz drošībai - veido hierarhijas pamatu.
Tādējādi vajadzībām, kas rodas no personas personīgās pieredzes un zināšanām, ir jāatrod atbilde viņa esamībā un darbībā: tas ir risinājums dažām problēmām un problēmām, un aspekts, kas atbilst gaidītajiem momentiem (apmierinātība dzīvē un darbā) un pašrealizācijas jautājums . Tas viss attiecas uz morāliem un psiholoģiskiem stimuliem un motivācijas problēmām, un galvenā prioritāte šeit ir diagnoze. privātām vajadzībām, kam seko konkrētu soļu, novērtējumu un lēmumu shēmas izstrāde, lai virzītos uz problēmas risināšanu vai to noraidītu. Daudzējādā ziņā tas sastāv no personīgām izjūtām, zināšanām un iecietībām.
Tāpat kā materiālās iedrošināšanas un sodīšanas gadījumā, runājot par nemateriālās motivācijas psiholoģisko sfēru, saruna var notikt arī ar diviem motivācijas veidiem: pirmais ietver pozitīvus novērtējumus, uzslavu, atbalstu un cieņu, kas ir pretrunā ar otro veidu - tas ir negatīvs motivācijas sods, neuzticība un perspektīva situācijas pasliktināšanās, pozīcijas samazināšana komandā. Kurš no šiem veidiem ir „efektīvāks” - prakse izlemj: daži uzņēmumi izvēlas balvu un slavējamo ieteikumu pusi, citi iet pa stingru sodu un kritiku. Jebkurā gadījumā abi stimuli ir efektīvi cilvēka psiholoģijai - vai tas ir vēlme sasniegt vēl vairāk, vai vēlme izvairīties no nevēlamām sekām. Kopumā sodīšanas metodi var piemērot gan neapmierinošu darbību faktiskajā izpildē, gan to apspiešanā.
Jāatzīmē, ka mainās - ne paši, bet gan kā motivācijas, īpaši pārmērīgas motivācijas, blakusparādības. Tādējādi šķietami efektīva pastāvīgas pastiprināšanas metode ātri novedīs pie vajadzību apmierināšanas un izmaiņām to shēmā; būs nepieciešama jaunas pieejas izstrāde. Šajā sakarībā ir nepieciešams regulāri veikt vajadzību diagnostiku un principā neveidot situācijas, kas veicina to maiņu; vienkārši sakot, viss ir labs mērenībā.
